אני מאמין שניהול הוא הדרך הטובה ביותר לגרום לדברים לקרות. ב-14 שנים האחרונות זכיתי לעסוק בניהול ולעבור דרך משמעותית במגוון של תפקידים. 

​​

מיד אחרי השירות הצבאי, החלטתי לדלג על הטיול הגדול ולהתמקד בלימודים ועבודה. תוך פחות משנה כבר מילאתי את התפקיד הניהולי הראשון שלי בתחום מכירות בחברת אשראי. בתפקיד למדתי רבות על מכירות, מוצרים פיננסיים ואיך ניהול משפיע על הביצוע.  

​​

בשנת 2010 די במקרה הגעתי לעולם הייעוץ וניהול פרויקטים. במשימה הראשונה שלי נדרשתי להקים מחלקת מכירות קטנה שתעסוק במכירת מוצרים נלווים בשיחות יוצאות עבור חברת תשתיות גדולה. למרות שלא היה לי הרבה ניסיון בתחום, הצלחתי להקים פעילות אפקטיבית למדי ותוך שנה הפרויקט הכפיל את יעדיו ועמד על מחזור שנתי של 5 מיליון ש"ח. המשכתי בהקמה וניהול פעילויות בתחום שירות ומכירות עבור חברות מובילות במשק ביניהן חברות כמו פזגז, כללית, סלקום, כאל והפניקס. בתפקיד זה למדתי רבות על ייעוץ, ניהול פרוייקטים גדולים, פעילויות הקמה, תהליכי שירות ומכירות, ניהול תהליכים ועובדים והכרתי אנשים מדהימים שמלווים אותי עד היום. 

​​​

בשנת 2012 אחרי פרויקט שניהלתי עבור חברת הפניקס, התבקשתי להצטרף לניהול פעילות ניסיונית. למרות כי מאד אהבתי את תחום הייעוץ וניהול פרויקטים, הייתי סקרן והחלטתי להצטרף לקבוצה. מאז זכיתי למלא שורה של תפקידי ניהול בחברה. בשנת 2015 הקמתי את מרכז התביעות הראשון של חברת הפניקס ועד לשנת 2018 השלמתי הקמה של ארבעה מרכזים בתחומי פעילות שונים עם ניהול של כ- 150 עובדים תחתי. הובלתי מגוון רחב של פרויקטים שעסקו בהטמעת מערכות, יעילות תפעולית, שינויים ארגוניים, אופטימיזציה של תהליכים והוצאות. במסגרת הפעילות, בגיבוי הנהלת החברה ויחד עם צוות עובדים מצוין, הצלחנו לחולל מהפכה בתהליך ניהול התביעות, לייצר שיפור משמעותי בשביעות רצון לקוחות וסוכנים ולרשום שיפור דרמטי בהוצאות החברה. פעילות זו זכתה בפרס שנתי של שוק הביטוח כמהלך השנה.

​​

בשנת 2020 בגיל 33 התמניתי לסמנכ"ל פיתוח עסקי של הביטוח הכללי בחברת הפניקס. במסגרת התפקיד נפלה בחלקי הזכות להיות אחראי על פעילויות משמעותיות כמו ניהול המטה, ניהול מוצרים, יחידת פרויקטים, תקציבים ופיתוח עסקי. 

​​

הוצאתי לאוויר וניהלתי עשרות מוצרים ושירותים שונים, חלקם זכו בפרסים של שוק הביטוח. הובלתי עשרות רבות של פרויקטים בתחומי פיתוח עסקי, בניית מוצרים, הקמת יחידות, שינויים ארגוניים והטמעת מערכת. יצרתי וניהלתי שיתופי פעולה אסטרטגיים משמעותיים עם חברות בינלאומיות וחברות סטרטאפ. הובלתי את החיבור המוכר של הפניקס עם חברת טסלה ויחד הקמנו את InsureMyTesla בישראל.

​​

הובלתי הטמעות של פתרונות בינה מלאכותית בתהליכי תמחור וחיתום במוצרי הליבה. פרויקטים שהצליחו לייצר ערך יוצא דופן לביצועי החברה. שילוב של עניין אישי עם התנסות מעשית הובילו אותי להתעניינות עמוקה בתחום הבינה המלאכותית וכיום אני עוסק במחקר של מודלי שפה גדולים (LLMs) בתהליכי קבלת החלטות עסקיות. 

​​​​

זכיתי ב- 3 פרסי הצטיינות אישית, פעמיים מנהל מצטיין בהפניקס, 3 פרסי שוק עבור פעילויות שהובלתי ו-2 אותות הוקרה. שותף גאה לדרך של הפניקס אל הפסגה והפיכתה לקבוצה הפיננסית המשמעותית במשק וחברת הביטוח הגדולה בישראל.   ​

​

בשנת 2024 פתחתי את סוכנות הייעוץ וניהול הפרויקטים Kuzmanko, זאת מתוך אמונה שיש מקום להקים חברת ייעוץ ישראלית חדשנית, זריזה ויצירתית שתתמקד בטכנולוגיה כאמצעי להשגת יעדים עסקיים, תייצר ערך משמעותי ללקוחות ותשמר על סטנדרט מקצועי גבוה כמקובל בחברות הייעוץ המובילות בעולם.